Sekelompok arkeolog yang menggali arsip perusahaan kuno baru-baru ini menemukan dua tablet misterius (alias 'plak dinding') yang diukir dengan hukum berikut:
I. Anda harus tetap optimis.
Karena karyawan Anda memandang Anda sebagai pemimpin, Anda tidak boleh membiarkan kekhawatiran dan kekhawatiran Anda menutupi semua orang, karena dengan cara itu terdapat kegagalan tertentu.
II. Engkau harus menetapkan arah yang jelas.
Jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin, Anda harus menciptakan visi di benak para pengikut Anda dari mana dan ke mana Anda akan memimpin mereka. Gagal dalam hal ini, dan organisasimu akan mengembara ke padang gurun.
AKU AKU AKU. Anda harus membuat rencana yang bisa diterapkan.
Sementara tidak ada rencana yang harus diukir di batu dan rencana harus diubah ketika kondisi berubah, jika Anda gagal merencanakan, maka sesungguhnya Anda juga telah merencanakan untuk gagal.
IV. Anda harus mengamankan sumber daya yang cukup.
Meskipun tertulis benar-benar bahwa iman dapat memindahkan gunung, iman itu harus disertai dengan buldoser, dump truck, dan karyawan yang dibayar yang tahu cara menggunakannya.
V. Anda harus lebih banyak mendengarkan daripada berbicara.
Kepemimpinan tidak terdiri dari memberi kuliah dan kemudian mengeluarkan perintah. Kepemimpinan terdiri dari memahami apa yang diinginkan orang lain dan memanfaatkan keinginan itu untuk melayani kebaikan bersama.
VI. Jangan mengadakan pertemuan tanpa agenda.
Sebelum setiap pertemuan, kirimkan keputusan yang menentukan apa yang akan dibahas dan untuk berapa lama. Kemudian patuhi keputusan Anda sendiri seolah-olah produktivitas seluruh tim bergantung padanya. Karena sesungguhnya itu benar.
VII. Jangan mengkritik di depan umum.
Meskipun staf dan rekan kerja Anda terdiri dari orang-orang bodoh dan nakal, mempermalukan di depan umum menciptakan kebencian. Jika seorang pengikut pantas mendapat teguran, berikan itu dalam privasi kantor Anda.
apa tandanya tanggal 1 februari
VIII. Anda tidak boleh meminta seorang karyawan untuk melakukan sesuatu yang tidak akan Anda lakukan sendiri.
Pemimpin yang benar-benar hebat, jika mereka melihat secarik sampah di lantai lorong, akan membungkuk, mengambilnya dan membuangnya ke tempat sampah.
IX. Jangan menjadikan dirimu sebagai hambatan.
Jika Anda bersikeras membuat setiap keputusan akhir, kemajuan organisasi Anda akan terhenti. Jika Anda tidak bisa mendelegasikan, Anda tidak punya urusan berpura-pura menjadi pemimpin.
X. Anda harus memberikan penghargaan kepada tim Anda.
Pemimpin sejati menerima kesalahan ketika segala sesuatunya berjalan salah dan tidak mengambil pujian ketika semuanya berjalan dengan baik. Pahala Anda yang sah adalah cinta dan komitmen mereka yang terus bekerja untuk Anda.
