Kapitalis ventura Dave Whorton dan pengalih perhatian salah satu pendiri Chris Alden menggunakan istilah evergreen untuk menggambarkan peningkatan jumlah bisnis swasta, menguntungkan, pemimpin pasar yang dirancang untuk tetap tidak terjual dan independen untuk waktu yang sangat lama. Dalam sebuah manifesto yang dirilis pada peluncuran Institut Kapal Tunda , Whorton dan Alden mengidentifikasi apa yang mereka lihat sebagai tujuh karakteristik yang menentukan dari perusahaan yang selalu hijau . Dalam apa yang mereka anggap urutan kepentingannya, mereka adalah:
1. Tujuan
Didorong dengan penuh semangat oleh visi dan misi yang menarik.
2. Ketekunan
Memiliki ambisi dan ketangguhan untuk mengatasi rintangan dan terus mengejar misi tanpa batas ke masa depan. (Manajemen Proyek Terpadu adalah contohnya.)
3. Orang Pertama
Melibatkan tenaga kerja dari rekanan berbakat yang unggul sebagai sebuah tim dan termotivasi oleh misi dan budaya, serta kompensasi, dengan keyakinan bahwa, dengan merawat mereka, mereka akan mengurus bisnis, pelanggan, pemasok, dan komunitas.
4. Pribadi
Mengambil keuntungan dari kemampuan perusahaan swasta yang dipegang erat untuk memiliki pandangan jangka panjang dan lebih banyak fleksibilitas operasi daripada bisnis publik atau berorientasi keluar.
5. Keuntungan
Mengukur keberhasilan dengan angka yang memberikan ukuran paling akurat dari nilai pelanggan yang disampaikan.
6. Pertumbuhan yang Bertahap
Memiliki disiplin untuk fokus pada strategi jangka panjang dan tumbuh dengan mantap dan konsisten setiap tahun. (Contoh yang baik: Perusahaan manufaktur Jack Stack, SRC Holdings, di Springfield, Missouri, yang telah menargetkan dan mencapai pertumbuhan 10 hingga 15 persen per tahun selama lebih dari 30 tahun.)
7. Inovasi Pragmatis
Merangkul proses perbaikan berkelanjutan yang dibangun dengan mengambil risiko yang diperhitungkan untuk berinovasi secara kreatif dalam batasan bisnis.
