Selama beberapa minggu terakhir, orang Amerika dari semua aliran politik telah mengikuti konvensi Partai Republik dan Demokrat. Dan apa pertanyaan besar yang menghantui para kandidat? Ini semua tentang momentum. Akankah para kandidat memiliki momentum yang keluar dari konvensi, dan jika mereka melakukannya, apakah mereka dapat mempertahankannya? Atau akankah mereka mendapatkan sedikit percikan dan kemudian menghilang?
Apakah itu sangat berbeda dari duniamu? Tidak juga.
pria sagitarius dan wanita sagitarius
Proyek kehilangan momentum. Itu panjang dan pendeknya.
Anda mungkin pernah mendengar atau mengatakan sesuatu tentang hal ini tentang beberapa aspek bisnis Anda dalam satu tahun terakhir. 'Momentum' adalah salah satu kata yang akan membuat semua orang menggelengkan kepala dengan pengertian. Sayangnya, pemahaman mereka mungkin tidak terlalu jelas. Momentum sering dianggap sebagai Big Mo yang monolitik dan mistis. Tapi apakah itu sama mistisnya dengan semua itu? Apakah momentum semua itu monolitik? Semua itu mistis?
Tidak. Momentum adalah sesuatu yang Anda kelola, sama seperti hal lainnya. Seperti yang saya tulis di Pertahankan Mereka di Sisi Anda: Memimpin dan Mengelola Momentum , jauh dari pusat perhatian, para pemimpin terbaik mengelola momentum. Mereka tahu bahwa untuk mengendalikan Big Mo, mereka perlu mengelola empat dimensi momentum. Ini akan membantu inisiatif mereka tetap pada jalurnya, tetap berada di radar orang, dan terus mendapatkan dukungan.
1. Mempertahankan sumber daya dan kapasitas. Mempertahankan momentum menuntut Anda memahami apa yang dibutuhkan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan. Seringkali, ketika mencoba untuk membuat segala sesuatunya tetap bergerak, para pemimpin gagal memberi orang kapasitas yang mereka butuhkan untuk bergerak maju. Anda perlu mempertimbangkan sumber daya yang dibutuhkan, siapa yang akan melakukan apa, dan bagaimana mereka akan menyelesaikannya.
zodiak apa tanggal 11 maret
2. Pantau dan lakukan penyesuaian. Saat Anda bergerak lebih dekat ke tujuan Anda, Anda harus melakukan koreksi dan penyesuaian untuk memastikan momentum Anda berkelanjutan. Hal-hal tidak terus bergerak sendiri. Bahkan setelah Anda mengatur segala sesuatu dengan cara yang menurut Anda harus dijalankan, Anda telah memutuskan siapa yang melakukan apa dan kapan, dan Anda tahu siapa yang harus membuat keputusan, keadaan dapat berubah atau informasi baru mungkin muncul. Jika Anda tidak memperbaiki dan melakukan penyesuaian, proyek Anda akan macet.
3. Motivasi untuk mempertahankan fokus . Untuk mempertahankan momentum perusahaan Anda, Anda harus melibatkan semua orang dengan memperkuat rasa komitmen dan semangat kolektif mereka, merayakan apa yang menyatukan Anda sejak awal.
Empat. Antisipasi oposisi. Selalu ada penentang. Pada awalnya, mereka mungkin mengira Anda punya ide bagus. Sekarang, mereka secara terbuka mempertanyakan apakah Anda melakukan sesuatu dengan cara yang benar. Mempertahankan momentum dapat menguji naluri politik Anda. Pemimpin yang mampu mempertahankan momentum politik adalah manajer konflik. Mereka tahu bagaimana memobilisasi, tetapi mereka juga tahu siapa yang harus dikecualikan. Mereka tahu bagaimana memberikan ruang untuk kritik dan diskusi dan tahu bagaimana menghindari konflik dan perlawanan.
Jika Anda ingin membuat perubahan dan memajukan proyek, setiap dimensi Big Mo sangat penting. Para pemimpin efektif yang mampu mengelola momentum mereka sendiri selalu menyadari apa yang diperlukan untuk bergerak maju.
