Pada pertengahan 2010-an, artis terkenal seperti Taylor Swift dan Paul McCartney mencela YouTube: Situs ini menampung banyak unggahan tidak sah dari lagu-lagu mereka, dan bahkan versi resmi membayar jumlah royalti yang sedikit. Itu adalah pertempuran yang lebih sulit untuk memperebutkan musisi yang jauh lebih tidak terkenal - dan kurang pengacara - di industri ini. Jadi, banyak dari mereka hanya menempatkan musik di YouTube secara gratis dan fokus pada cara lain untuk menghasilkan uang.
Artis kelas menengah itulah yang ada dalam pikiran Jonathan Strauss dan Alexandre Williams pada tahun 2015 ketika mereka mendirikan Create Music Group, sebuah platform yang dirancang untuk membantu musisi memonetisasi musik mereka di YouTube. Pitch mereka sederhana dan meyakinkan: Ini terdiri dari lembar Excel yang menunjukkan semua contoh di mana musik bintang yang sedang naik daun diunggah tanpa persetujuannya. Juga di dokumen itu ada figur royalti--tidak besar, tetapi untuk beberapa dari ribuan-- musisi akan dapat mengumpulkan per bulan jika dia mendaftar dengan Create.
“Itu adalah kesepakatan bulan ke bulan, tidak ada komitmen. Itu adalah perbedaan antara mendapatkan sesuatu dan tidak mendapatkan apa-apa,' kata Williams, chief operating officer CMG. 'Tidak mungkin untuk mengatakan tidak.'
Streaming online telah menjadi pendorong pertumbuhan terbesar industri musik. Menurut Asosiasi Industri Rekaman Amerika, pada tahun 2018 tercatat musik menghasilkan pendapatan sekitar $9,8 miliar , dengan streaming menyumbang $7,4 miliar dari total itu. Dan CMG adalah salah satu dari segelintir pesaing, termasuk TuneCore, Stem , dan Distrokid, yang mencoba mengumpulkan sebagian dari pendapatan itu untuk artis.
Tentu saja, CMG juga mendapat potongan. Lebih dari 10.000 musisi menggunakan platform CMG untuk mengumpulkan royalti, dengan sekitar 500 di antaranya menghasilkan setidaknya $3.000 atau lebih sebulan. CMG sendiri menarik pendapatan tahunan sebesar $28 juta pada tahun 2018, naik dari hanya $133.000 pada tahun 2016. Kinerja tersebut membantu bisnis tersebut menduduki puncak Seri Inc. 5000: California, penghitungan perusahaan swasta dengan pertumbuhan tercepat di negara bagian ini. tahun. Bagaimana itu sampai di sini--dan ke mana ia pergi selanjutnya--berkaitan dengan kemampuan CMG untuk menjadi lebih dari sekadar dua orang dan spreadsheet mereka.
Terobosan besar pertama CMG datang dari penargetan DJ musik elektronik, yang sering tidak tahu bahwa orang lain mengunggah musik mereka ke YouTube dan mengambil untung dari streaming. 'Mereka yang paling dilanggar,' kata Strauss, CEO startup. Setelah berbulan-bulan mengejar DJ dan produser Marshmello, CMG akhirnya mendapatkan dia sebagai klien dengan menawarkan uang muka $ 150.000 dan janji bahwa perusahaan akan dapat menemukan dua kali lipat dari apa yang dia kumpulkan dalam royalti digital pada saat itu. Dan CMG memenuhi janji itu. Co-founder ketiga dan sekarang chief business officer, Wayne Hampton, bergabung pada tahun 2016 dan membantu CMG mendapatkan pengikut di antara artis hip-hop.
Selama lima tahun terakhir, perusahaan telah melayani genre tambahan dan memperluas layanan artisnya. Saat ini, perusahaan rintisan yang beranggotakan 150 orang ini menawarkan penerbitan dan distribusi musik ke lebih dari 100 platform streaming media, strategi rilis musik berbasis data, tim pembuatan konten, dan segera markas besarnya di Hollywood akan menawarkan kepada para seniman kemampuan untuk merekam di salah satu dari lima studionya. saat ini sedang dibangun. CMG juga menjalankan saluran YouTube untuk Jennifer Lopez, DJ Dillon Francis, dan lainnya, dan dua dari tiga label musik teratas di AS menggunakan CMG untuk melacak royalti digital untuk artis mereka.
'Pada akhirnya, [keberhasilan] bergantung pada mengetahui cara bekerja pada platform [ini]. Anda harus berpikir tentang mengoordinasikan jenis konten, waktu konten, wilayah mana yang akan ditargetkan,' kata Aaron Rosenberg, mitra di firma hukum hiburan Los Angeles Myman Greenspan Fox Rosenberg Mobasser Younger & Light, yang mewakili beberapa klien yang menggunakan layanan CMG. '[CMG] memberi seniman pertimbangan lain ketika mereka berpikir tentang bagaimana meluncurkan dan memamerkan karya seni mereka kepada publik.'
Apakah itu dapat menahan kekuatan kompetitif dalam jangka panjang adalah pertanyaan terbuka. Pada bulan April 2019, perusahaan memperoleh pesaing baru dan berpotensi tangguh: Troy Carter, yang terkenal karena pertunjukan sebelumnya sebagai manajer Lady Gaga dan perusahaan hak artisnya Atom Factory, telah meluncurkan perusahaan baru bernama Q&A yang akan menawarkan banyak layanan yang sama . Plus, Soundcloud, yang baru-baru ini menjual saham minoritas ke layanan radio satelit Sirius XM Holdings, berada di jalur untuk mencapai pendapatan $200 juta pada tahun 2020, dengan sebagian besar pertumbuhannya karena layanan artis seperti analitik dan distribusi ke situs streaming.
Strauss tidak khawatir, bahkan saat dia melihat persaingan CMG secara lebih luas. Karena startup mengontrol saluran YouTube untuk banyak kliennya, pengiklan harus bekerja melalui CMG jika, katakanlah, mereka ingin beriklan di halaman J.Lo. Dan itu hanya salah satu aspek dari cara membantu seniman membangun pengikut secara online.
'Orang-orang nyata yang harus takut pada kita adalah Viacoms dunia. Lebih murah bagi kami untuk langsung menjangkau orang-orang yang melakukan streaming konten ini,' katanya.
Koreksi: Versi sebelumnya dari artikel ini salah menyatakan pendapatan 2018 Create Music Group. Itu $28 juta.
JELAJAHI LEBIH BANYAK Inc. 5000 PERUSAHAANEmpat persegi panjang
