Setelah kematian tuan rumah lama Alex Trebek, Bahaya! baru saja diumumkan itu akan melanjutkan produksi akhir bulan ini. (Episode baru yang sudah difilmkan menampilkan Trebek akan tayang hingga sekitar bulan Januari.)
Yang pertama dari apa yang akan menjadi 'serangkaian' tuan rumah sementara? Ken Jennings, bisa dibilang yang terbaik Bahaya! pemain sepanjang masa. (Dengan tip topi untuk James Holzhauer yang benar-benar mengubah permainan.)
Masuk akal: Meskipun tentu saja tidak dicintai hingga tingkat Trebekian -- siapa yang bisa? -- Jennings secara luas dikagumi di Bahaya! masyarakat.
Meski begitu, ini adalah pertunjukan yang sulit. Seperti pepatah lama, Anda tidak ingin mengganti superstar; terlepas dari kinerja Anda, hampir tidak mungkin untuk tidak pucat dalam perbandingan yang dirasakan.
Pertunjukan yang lebih baik? Menggantikan orang yang menggantikan superstar.
Beli perusahaan keluarga sukses yang dijalankan selama 30 tahun oleh pendiri tercinta? Pertunjukan yang sulit. Ambil alih departemen yang dijalankan oleh bos yang kreatif, berempati, dan cerdas secara emosional yang bekerja keras untuk mengembangkan setiap karyawan? Pertunjukan yang sulit.
Mengambil alih dari Steve Jobs? Tanya Tim Cook: Pertunjukan yang sulit.
Kecuali jika Anda menjadikan firma keluarga, departemen, atau perusahaan -- dan orang-orangnya -- sebagai fokus.
Mengambil alih secara mencolok, publik, 'Ada sheriff baru di kota'? Itu bagus ketika bisnis sedang berjuang. Tidak apa-apa bila perubahan itu penting. Tidak apa-apa ketika bisnis seperti biasa adalah pendekatan terburuk mutlak.
Tapi tidak ketika bisnis sudah berkembang pesat.
Alex Trebek adalah tuan rumahnya Bahaya! , tapi dia membiarkan game menjadi bintangnya. Dia tidak pernah lupa dia bukan alasan orang-orang mendengarkan; tugasnya adalah melayani permainan dan para kontestan.
Seperti wasit yang hebat, Trebek tahu pekerjaannya harus dilihat -- tapi tidak diperhatikan .
Hal yang sama berlaku untuk bos besar.
Bos yang hebat fokus pada melayani, bukan dilayani. Bos yang hebat berfokus pada penciptaan lingkungan di mana merek -- produk, layanan, dan orangnya -- dapat bersinar. Bos yang hebat fokus untuk memastikan karyawan yang hebat dapat mencapai dan bersinar serta tumbuh atas dasar usaha, bakat, dan keterampilan mereka sendiri.
Apa yang harus dilakukan Jennings? Pertama, ambil halaman dari buku pedoman Tim Cook. Cook tidak mencoba menjadi Steve Jobs berikutnya. Dia hanya bekerja (dan bekerja) untuk membuat Apple menjadi Apple yang lebih baik. Cook memungkinkan produk -- dan selanjutnya, orang-orang yang membuatnya -- bersinar.
Jennings seharusnya tidak mencoba menjadi Alex Trebek berikutnya. Dia harus menjadi dirinya sendiri, dan membiarkan kontestan dan permainan bersinar. Karena tuan rumah bisa kalah di pengadilan popularitas, tapi dia tidak bisa 'menang'.
Pada akhirnya, hanya permainan yang bisa menang.
Tapi inilah bagian kerennya: Saat permainan menang -- saat kontestan seperti Jennings sendiri, Holzhauer, dan Brad Rutter menang -- maka Jennings juga menang.
Hal yang sama berlaku untuk Anda. Ketika perusahaan yang baru saja Anda beli terus menang, Anda menang. Ketika karyawan Anda menang, Anda menang.
Bahkan jika kontribusi Anda pada dasarnya hanya berarti menyingkir.
Selalu pastikan 'permainan' menang.
Karena itulah satu-satunya cara Anda akan menang -- terutama dalam jangka panjang.
