Saya sedang melakukan panggilan Zoom ketika seorang pendiri perusahaan yang akan tetap tidak disebutkan namanya (dan perusahaannya tidak tertulis, karena kawan, serius?) berteriak di akhir kata-kata kasar kepada seorang karyawan yang berjuang untuk membagikan layarnya, 'Kamu beruntung kamu masih punya pekerjaan!'
Ya, tidak.
Karyawan Anda mungkin menyukai pekerjaan mereka. Mereka mungkin menikmati fleksibilitas jadwal mereka. Bersemangatlah dengan peluang pengembangan. Bersemangatlah untuk bekerja dengan rekan kerja yang hebat. Merasa terpenuhi karena mereka membuat perbedaan yang berarti dalam kehidupan orang lain.
venus di pria scorpio di tempat tidur
Mereka bahkan mungkin merasa beruntung memiliki pekerjaan yang menguntungkan secara finansial dan pribadi.
Tapi inilah masalahnya.
Mereka bisa memutuskan apakah mereka merasa beruntung memiliki pekerjaan itu.
Anda hanya bisa memutuskan apakah kamu merasa beruntung mereka bekerja untuk Anda.
Ambil anak muda yang berjuang untuk membagikan layarnya. Kecuali namanya diambil dari topi, dia tidak beruntung memiliki pekerjaan. Bosnya memutuskan untuk mempekerjakannya. Bosnya membayarnya. (Meskipun jelas tidak cukup.)
Transaksi mereka adalah transaksi sederhana yang dilakukan jutaan kali sehari oleh pemberi kerja dan karyawan: membayar untuk hasil yang diharapkan.
Jika hasil kerja karyawan memenuhi harapan, merasa beruntung dan berusaha mempertahankannya. Jika hasil mereka melebihi harapan, merasa beruntung dan mulailah berpikir 'kenaikan gaji' jika Anda berharap untuk mempertahankannya.
Karyawan Anda seharusnya tidak merasa beruntung memiliki pekerjaan, bahkan ketika mereka gagal memenuhi harapan.
Jika Anda telah melakukan segala kemungkinan untuk mempercepat mereka tanpa hasil, mereka tidak beruntung. Anda membuat kesalahan karena terus mempekerjakan mereka, terutama karena, menurut studi Harvard Business School 2015 2015 , mengeluarkan karyawan yang berkinerja buruk atau bahkan 'beracun' menyelamatkan perusahaan tiga kali lipat dari nilai karyawan superstar. Karyawan yang berkinerja buruk menyebabkan karyawan lain meninggalkan organisasi lebih cepat dan lebih sering. Performa buruk berdampak negatif pada produktivitas orang-orang di sekitar mereka. Orang yang berkinerja buruk bahkan dapat mengubah karyawan yang baik menjadi karyawan yang buruk.
Anda berhutang pada bisnis Anda, dan kepada karyawan Anda yang lain, untuk membiarkan mereka pergi.
Jadi tidak: Keberuntungan tidak ada hubungannya dengan itu.
Jadi jangan katakan itu.
Anda hanya bisa memutuskan apakah Anda merasa beruntung. Jadi, jangan ragu untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda beruntung telah mempekerjakan mereka. Jangan ragu untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda beruntung bisa bekerja dengan mereka. Jangan ragu untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda bersyukur dikelilingi oleh begitu banyak orang yang pekerja keras, berdedikasi, fleksibel, dan profesional.
Lakukan itu cukup sering, dan mereka bahkan mungkin mulai merasa beruntung bisa bekerja dengan Anda.
Tetapi jangan pernah mengatakan seorang karyawan 'beruntung memiliki pekerjaan.'
Karena itu bukan hanya menghina, menghina, dan tidak sopan.
Ini juga salah.
Dan membuat Anda -- bukan mereka -- terlihat bodoh.
