Ada banyak jenis pemimpin inspirasional dan Anda dapat mengikuti contoh yang berbeda. Bagaimana menginspirasi staf dan karyawan semua tergantung pada apa yang Anda maksud dengan 'menginspirasi.' Pada dasarnya, tujuan utama dari inspirasi adalah untuk membuat semua orang menarik ke arah yang sama dengan cara yang kooperatif. Arahnya tentu saja untuk memenuhi misi dan tujuan organisasi.
Ambil Perang Dunia II. Jenderal George Patton (1885-1945), misalnya. Dia harus menginspirasi pasukan untuk melakukan bisnis perang yang menakutkan. Gaya inspirasionalnya datang melalui contoh pribadi: 'Berdiri di depan,' dia akan memerintahkan para perwiranya. Intimidasi langsung Patton terhadap bawahan dan leksikon kata-kata mutiara diabadikan dalam sebuah buku oleh salah satu staf stafnya, Porter B. Williamson .
Williamson menerbitkan biografi Patton pada tahun 1979 dengan judul bernas Prinsip Patton: Buku Pegangan untuk Manajer yang Bersungguh-sungguh! Tidak setiap manajer dapat memerintahkan ketakutan dan kepatuhan instan dari seorang jenderal Angkatan Darat AS, sehingga Patton memiliki keuntungan besar. Yang harus dia lakukan untuk menginspirasi dukungan stafnya adalah memberi perintah, yang akan dipatuhi tanpa pertanyaan.
Namun demikian, prinsip-prinsip kepemimpinan George Patton memiliki substansi dan bermakna saat ini seperti halnya dalam perjuangan hidup dan mati lebih dari 70 tahun yang lalu. Beberapa contoh:
Prinsip-prinsip komando dan manajemen Patton:
- Katakan apa yang Anda maksud dan maksudkan apa yang Anda katakan.
- Selalu waspada terhadap sumber masalah.
- Pilih pemimpin untuk pencapaian dan bukan untuk kasih sayang.
- Setiap pemimpin harus memiliki wewenang yang sesuai dengan tanggung jawabnya.
Prinsip Patton untuk kesehatan yang baik:
- Kekuatan otak berasal dari paru-paru.
- Pikiran yang aktif tidak dapat eksis dalam tubuh yang tidak aktif.
- Tidak ada kekuatan dalam segumpal lemak.
- Membuat pikiran memerintahkan tubuh. Jangan biarkan tubuh memerintah pikiran.
- Untuk mendapatkan kekuatan, selalu melampaui kelelahan.
Prinsip Patton untuk membuat keputusan:
- Dalam jangka panjang, apa yang tidak kita katakan akan menghancurkan kita.
- Bicaralah dengan pasukan.
- Ketahuilah apa yang Anda ketahui dan ketahuilah apa yang tidak Anda ketahui.
- Jangan pernah membuat keputusan terlalu dini atau terlalu terlambat.
Prinsip Patton untuk sukses:
- Jangan pernah berperang ketika tidak ada yang diperoleh dengan menang.
- Sukses adalah seberapa tinggi Anda bangkit dari bawah.
- Selalu simpan sesuatu sebagai cadangan.
- Balas dendam adalah milik Tuhan.
Meskipun Patton adalah pemimpin yang mudah berubah dan menakutkan, dia memiliki bakat khusus untuk menanamkan aura kepemimpinannya pada orang lain. Menurut Williamson:
'Saya melayani dengan Jenderal George S. Patton Jr. Tidak ada orang yang dilayani dibawah Jenderal Patton; dia selalu melayani dengan kami. Sebenarnya, saya masih melayani bersama Jenderal Patton, dan dia terus melayani bersama saya. Dia membuatku mandi air dingin, dia membuatku menarik napas dalam-dalam, dan dia membuatku menarik gantang lemakku.'
Bagaimana Anda menginspirasi tim Anda? Apa gaya kepemimpinan Anda?
Silakan bagikan di media sosial jika menurut Anda postingan ini bermanfaat. Jika Anda memiliki komentar atau pertanyaan, saya akan dengan senang hati mendiskusikannya.
