Dari nasehat yang saya dengar akhir-akhir ini, jika ingin sukses pengusaha , Anda harus berada di Silicon Valley, Boston, New York, atau salah satu dari sedikit pusat keuangan lainnya di seluruh dunia.
Apa artinya bagi kita semua, yang tinggal atau tumbuh di ribuan kota kecil yang menutupi sebagian besar lanskap? Apakah kewirausahaan pernah layak atau direkomendasikan di kota kecil?
Saya senang melihat pertanyaan-pertanyaan ini dibahas dalam sebuah buku baru, Kota Kecil Uang Besar , oleh Colby Williams, berfokus pada kewirausahaan dan peluang di kota-kota kecil saat ini. Colby adalah contoh hidup pengusaha kota kecil yang sukses, dimulai dengan Kedai Kopi Parengo di Sikeston, Missouri.
Dia menawarkan beberapa pelajaran kewirausahaan praktis yang paling sering saya dengar mengacu pada Lembah Silikon:
1. Anda memerlukan rencana bisnis yang baik untuk memulai.
Sebagai penasihat bagi calon pengusaha, saya terkejut melihat betapa banyak orang yang percaya bahwa rencana bisnis hanya diperlukan untuk menenangkan investor besar.
Pada kenyataannya, rencana bisnis tertulis memiliki nilai nyata bagi setiap pengusaha, karena kebanyakan orang tidak dapat membuat dan menyimpan rencana lengkap di kepala mereka.
Untuk kredibilitas, terutama di kota kecil, Anda perlu mengukur rencana Anda secara konsisten kepada pemimpin dan organisasi lokal, serta bankir dan pelanggan. Mengukur pasar, memproyeksikan pendapatan, dan menghitung titik impas sangat penting, bahkan untuk kedai kopi.
apa tandanya 21 september
2. Jangan terlalu nyaman -- tenanglah dalam ketakutan.
Jangan berharap setiap usaha kewirausahaan menjadi nyaman. Ada terlalu banyak yang tidak diketahui, apakah Anda sedang membangun kedai kopi atau memproduksi mobil listrik.
Jika Anda mencari kenyamanan, tetap berpegang pada pekerjaan 9-ke-5 itu. Menjadi pengusaha di mana saja tanpa rasa takut kemungkinan besar berarti bisnis Anda berisiko.
Misalnya, di kota kecil yang tidak memiliki toko perangkat keras lain, Anda mungkin terbuai dengan rasa puas diri saat pelanggan berduyun-duyun ke toko perangkat keras Anda dengan harga berapa pun, tetapi segera pesaing akan menerkam. Bekerja untuk membangun pengalaman pelanggan yang tak terlupakan hari ini, atau toko mungkin kosong besok.
3. Dibutuhkan kerjasama untuk membangun sebuah bisnis.
Tidak peduli seberapa keras Anda bersedia bekerja di dalam bisnis, Anda tetap membutuhkan hubungan eksternal dengan pemasok, orang-orang di jaringan bisnis Anda, dan komunitas Anda.
Di kota-kota kecil, ini mungkin berarti mensponsori acara lokal, mendukung bisnis pelengkap, dan keterlibatan masyarakat.
Dalam bisnis apa pun, kolaborasi benar-benar merupakan kemampuan Anda untuk memindahkan orang dari pelanggan ke penggemar ke teman. Hal ini sering kali lebih penting daripada produk atau layanan Anda, dan hal ini mengharuskan Anda menunjukkan 'Anda yang sebenarnya', benar-benar mendengarkan dan merespons. Semua bisnis membutuhkan kolaborasi.
4. Merek adalah tentang sebuah cerita dan menjual sebuah pengalaman.
Lebih dari sekadar produk atau layanan, Anda menemukan merek saat memulai usaha, besar atau kecil.
dengan siapa Charles menikah
Anda menjual pengalaman. Di dunia media sosial dan internet saat ini, orang ingin tahu siapa Anda dan apa yang membuat Anda menonjol di bidang Anda, dan untuk berhubungan dengan visi Anda.
Kita semua tahu nasib terlalu banyak restoran kota kecil, dimulai oleh seseorang yang suka memasak dan mengharapkan makanan yang berbicara. Setiap iklan, setiap ulasan, atau kekurangannya, menceritakan sebuah kisah tentang seberapa besar Anda peduli dan pengalaman pelanggan yang mungkin diharapkan.
5. Jangan lupa untuk tetap selangkah lebih maju dari pasar.
Bisnis yang tidak pernah berubah kini dilupakan. Saya masih ingat ketika setiap kota kecil yang saya kenal memiliki toko Sears dan JCPenney.
Bahkan jika kota Anda sepertinya tidak pernah berubah, selalu ada perubahan dalam tren, orang, dan teknologi. Pengusaha yang tidak berinovasi sebenarnya kehilangan pijakan.
Perusahaan teknologi tinggi di Silicon Valley tahu bahwa mereka harus terus berinovasi, tetapi kedai kopi di kota kecil dapat dengan mudah melupakannya. Namun yang terbaik selalu menawarkan rasa baru, spesial baru, dekorasi baru, dan cara untuk menjangkau pelanggan baru. Orang-orang berduyun-duyun ke yang baru.
Saya keluar dari buku ini dengan dua hal yang dapat diambil untuk setiap pengusaha: 1) Peluang lebih berlimpah di sejuta kota kecil daripada di beberapa pusat suci seperti Lembah Silikon; dan 2) bahan untuk sukses di kota kecil sama dengan di tempat lain, tetapi dengan dosis rasa lokal yang sehat.
Jadi bagi Anda yang ingin berwirausaha tetapi tidak ingin meninggalkan komunitas yang Anda kenal dan cintai, inilah saatnya untuk memulai. Hal-hal kecil dapat dengan mudah tumbuh menjadi kerajaan dan warisan yang selalu Anda impikan.
